Hopti arbetar tillsammans med er i syftet att identifiera potential och maximera hotellets intäkter. Hela branschen befinner sig i en omställningsfas och vi kan hjälpa er med ett kraftigt försprång i återhämtningen.  

Efter en genomlysning av verksamheten uppskattas konkret intäktspotential. Vi sätter sedan tydliga , mätbara mål och åtgärdsplaner. Når vi inte fram efter överenskommen tid tar vi inte betalt. Samarbetet skall vara lönsamt för alla iblandade.

Vi utför en djupanalys av er försäljning utifrån och in. Vi tittar på er närvaro online, bokningshistorik, bokningstakt, kundsegment, konvertering, konkurrensläge och marknadsposition med hjälp av de verktyg som redan finns till hands.

Vi tittar också inifrån och ut, framför allt på er tekniska infrastruktur- fungerar mjukvarorna och plattformarna som används i verksamheten optimalt? Finns hål att täppa till eller outnyttjad kapacitet?

Utifrån den initiala analysen sätter vi upp en tydlig strategi med mätbara intäktsmål.

Hopti tar hand om konfiguration, strukturering och inkörning av rutiner hos er. Allt arbete sker transparent och i samråd med ert team. Vi slösar inte bort tid och pengar med mycket snack och liten action.

Vi följer utveckligen dagligen och tweakar strategin där de behövs. Analyser och avrapporting sker vecko- och månadsvis i ett format alla inblandade kan agera på.

Vi finns här som bollplank för hela teamet. Vi guidar genom system, pratar strategier, visar och diskuterar - antingen via videosamtal eller ansikte mot ansikte. Kunskap är till för att delas.